Материали 21-30 от 10

КОНЦЕПТУАЛНИ СХЕМИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО МИСЛЕНЕ В БИЗНЕСА И МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА 10 стр.

КОНЦЕПТУАЛНИ СХЕМИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО МИСЛЕНЕ В БИЗНЕСА И МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА

Организациите в 21 век са изключително креативни, иновативни и гъвкави, защото ако не притежават тази свои качества те лесно биват избутани от пазара.
messi
0 0 0
Определение коефициента на обращаемост на краткотрайните активи 16 стр.

Определение коефициента на обращаемост на краткотрайните активи

Активите на фирмата се делят на дълготрайни и краткотрайни. Краткотрайни се наричат материалните активи, чиято стойност извършва кръгооборот в рамките на една година. Държането на такъв вид активи представлява краткосрочно капиталовложение....
admin
11 0 0
Планиране реализацията на стратегията в организациите 36 стр.

Планиране реализацията на стратегията в организациите

Роля и място на стратегическото планиране при изпълнение на стратегиите. Организационни равнища за планиране и изпълнение на стратегиите.Технология и административни процедури при стратегическото планиране...
lubega
1 0 0
Пътища за оптимизиране на стратегически контрол 10 стр.

Пътища за оптимизиране на стратегически контрол

Днес света на бизнеса е динамичен, натоварен и непрекъснато променящ се под влиянието на различни фактори и процеси от международно естество. Стратегическият мениджмънт е едно от водещите направления в бизнеса и е ключов фактор за успешното развитие на съ
messi
0 0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма 19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.
messi
0 0 0
Стратегии за организационна промяна в бизнеса 10 стр.

Стратегии за организационна промяна в бизнеса

В последните години на промените, които се осъществяват в дружествата се обръща специално внимание. Промените в организациите се правят с цел да се подобри качеството на извършваната дейност...
rusev02
0 0 0
СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТ И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА 9 стр.

СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТ И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

“ЕЛИАД-АХАД” ООД възниква като самостоятелно юридическо лице от датата на публикуване на обявлението за регистрацията й в Държавен вестник през 1989г. Нейният основен предмет на дейност е компютърни системи и мрежи; информационно и комуникационно осигуря
messi
0 0 0