Същност и еволюция на продаването

Осъществяването и на трите типа разходи се базира върху обезпечаването на реализацията на една основна цел – наличните във фирмата човешки ресурси да реализират пълния си приносен потенциал за растежа на акционерното богатство.

Определянето на инвестиционните разходи за човешките ресурси във фирмата изисква анализирането на комплекса от разходи, имащи характера на инвестиции в човешките ресурси, независимо дали става дума за наемане, специфично обучение или общо обучение.

При изследването на същността и спецификата на процеса по формиране на човешкия капитал се изясни, че е налице набор от ползи (парични и непарични), които формират възвръщаемостта от инвестицията в образователна степен.

Фирмената организация не само на националната, но и на световната икономика е по-скоро традиция, отколкото новост.

Основното намерение на процесите по формиране на националния човешки капитал е подобряване качеството на съвкупната популация.

Теорията за човешкия капитал е област на познанието, отличаваща се с устойчива актуалност и перманентен научен интерес.

Разработването на проект представлява решение за това, как да се трансформират ресурсите за постигането на дадена съвкупност от цели. Окончателната разработка е избор на конкретно съчетаване на ресурси и план за тяхното използване.

В реалните проекти вниманието на мениджъра е ориентирано преди всичко към разпределението на ресурсите, като решаващ фактор за успешната реализация на проекта

Може да се каже, че историята по планиране на проекти води началото си от 1917 г., когато в САЩ Хенри Гант създава линейния (лентов) график като визуален инструмент за планиране и контрол на отделните работи. В негова чест тези графици се наричат "гант