Материали 31-40 от 10

Пътища за оптимизиране на стратегически контрол 10 стр.

Пътища за оптимизиране на стратегически контрол

Днес света на бизнеса е динамичен, натоварен и непрекъснато променящ се под влиянието на различни фактори и процеси от международно естество. Стратегическият мениджмънт е едно от водещите направления в бизнеса и е ключов фактор за успешното развитие на съ
messi
0 0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма 19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.
messi
0 0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма 19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса, като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата...
nerven
0 1 0
Реализиране на управленската стратегия 12 стр.

Реализиране на управленската стратегия

За реализиране на управленската си стратегия "Овергаз Инк." АД прилага модела на корпоративната социална отговорност. Представена е програмата за изпълнение на мисията на фирмата...
admin
18 0 0
Стратегии за навлизане на нови пазари 11 стр.

Стратегии за навлизане на нови пазари

Всяка една фирма, която извършва търговска дейност на който и да е пазар го прави с цел печалба. Всяка една фирма, която иска да реализира по-голяма печалба, предприема съответни действия това да се случи...
cblock
0 0 0
Стратегии за организационна промяна в бизнеса 10 стр.

Стратегии за организационна промяна в бизнеса

В последните години на промените, които се осъществяват в дружествата се обръща специално внимание. Промените в организациите се правят с цел да се подобри качеството на извършваната дейност...
rusev02
0 0 0
СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТ И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА 9 стр.

СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТ И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

“ЕЛИАД-АХАД” ООД възниква като самостоятелно юридическо лице от датата на публикуване на обявлението за регистрацията й в Държавен вестник през 1989г. Нейният основен предмет на дейност е компютърни системи и мрежи; информационно и комуникационно осигуря
messi
0 0 0
СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА 10 стр.

СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

По своята същност кооперацията е доброволно сдружение на най-малко седем дееспособни физически лица, които чрез взаимопомощ и сътрудничество извършват стопанска и друга дейност за задоволяване на интересите си. Кооперацията е юридическо лице със свой Уста
messi
0 0 0