В теорията и социалната практика акцентът все по-често се поставя върху необходимостта от работа в екип на консултантска основа, като базов фактор за организационно развитие...

Процесът, свързан с йерархичното декомпозиране на дейностите и установяването на механизми за координация и контрол на тези дейности води до възникването на формална организационна структура, която се състои се от звена и позиции...

Проектирането, чийто обект са елементите на организационния дизайн е процес, при който мениджмънта балансира организационните ресурси (енергия на персонала, усилия, изисквания, групова динамика, механизми за обратна връзка) за постигане на резултати...

Всяка организация притежава начини за балансиране на множеството изисквания към нея за време, ресурси и енергия. В зависимост от наложения баланс, системата изпълнява и постига определени резултати....

Постигането на конкурентноспособност на която и да е организация изисква активизация на човешкия и трудовия фактор като ключов носител на иновацията и ядро на това, което наричаме интелектуален капитал....

Предмет на организационното поведение е трудовото поведение на индивидите и социалните групи в организацията. Организационното поведение има интердисциплинарен характер...

Oбщност - група индивиди, които имат емоционална връзка помежду си, възприемат се като част от по-голяма група, която надхвърля границите на семейството. Връзката между тях обикновено е по някакъв признак: време, интерес, място и други...

Индивидуалност и поведение....

Как би изглеждал светът след десет години е въпрос, който касае както мен, така и цялото ни общество. Никой не бива да бъде безучастен към света днес, тъй като ние градим бъдещето със собствените си ръце, от нас зависи какви ще бъдат...