Същност и особености на антикризисното управление. Предмет, обект, цел, задачи, тема и теза...

Екипите са неделима част от съвременния мениджмънт. В продължителен период от развитието на управлението ударението е върху установяването на устойчива среда, традиционни роли и рутинни операции.

В условията на пазарна икономика нараства ролята на фирменото управление, което предполага специалистите да притежават значителни умения, навици и познания в областта на финансово стопанския анализ...

Основна структурна единица на организациите на бъдещето са екипите и това определя необходимостта от развитието на концептуално нови управленски подходи за проектиране на ефективно човешко взаимодействие.

Дали в отношенията “човек-човек” и по-конкретно при управлението на хора и общности не съществуват също сигнали, които биха предотвратили немалко отрицателни последици от редица управленски решения.

Една от най-важните и трудни дейности при формирането на управленската политика на организацията е определянето на нейната визия и мисия.

Основната стратегическа цел, както стана ясно от кратката презентация на “Експертроника” ООД е да може да предлага и генерира доходи от извършването на висококволифицирани услуги в областта на информатиката.

Постигането на целите в управлението е резултат на активност, проявена от човешкия фактор – в ролята му на управляван и управляващ.

Последните години все по-често компаниите отделят внимание на развитието на аутсорсинга, като един от най-съвременните и успешни бизнес модели, позволяващ достигането на реални конкурентни предимства...

Същност, принципи, етапи, ключови роли, варианти за изграждане, подходи, внедряване, преустройство, цели и задачи и изисквания...