Оценяване на резултатите от работата през минали периоди; определяне на потенциала на персонала за по-нататъчно развитие; определяне на потребността от повишаване на квалификацията...

Основни концепции за конкурентноспособността и определящата роля на човешките ресурси за фирмения и националния просперитет. Индикатори за конкурентноспособност и изходната позиция на България относно бъдещото развитие на човешките ресурси в страната...

Стратегията на организацията за човешките ресурси е подходът на управлението към хората, които са заети в нея. Основна роля тук имат трудовите отношения, оценката и заплащане на труда. Заетите в предприятието са най-важните му активи...

Проблемът за мотивацията на поведението в трудовата дейност е един от централните обекти при организацията на всяка една стопанска единица....

Какво е това ISO 9000? ISO 9001:2000 е Система за управление на качеството, която помага да се отговори на изискванията на потребителите. Ядрото от стандарти на Системите за управление на качеството (СУК) ISO 9000 се състои...

Персоналът на една организация (дружество) е най-важният елемент от нейната система....

Оценяването е широко обхватен процес. В него се включва оценяването на заетите в зависимия и независимия труд и оценяването на отделните видове работи (длъжности и работни места). Различията между отделните длъжности трябва да се оценяват...

Обучение за служебно и професионално развитие, административна култура, задължително и незадължително обучение, адекватност на обучението, актуалност на обучението, осъществяване на обучението, система за оценка на изпълнението...

Човешките ресурси са хората във фирмата, професионални мнения и компетенции, трудови навици, мотивация и личностни качества. От техните качества и степента на реализация на потенциала им и възможностите им зависи степента на развитие на стопанската...

Комуникацията е дума, която се среща във всички езици на света. Без комуникация хората престават да се разбират един друг, бизнесът би замрял, правителствата биха паднали...