Екипът е производна на малката група и представлява целево формирано сдружение на хора, обединени за изпълнението на определена задача, надхвърляща индивидуалните им възможности.

Движението на продуктите от сферата на производството до сферата на потреблението е твърде сложен и специфичен процес. Неговото протичане е свързано с много опасности, които ако не се познават могат да застрашат нормалния стопански процес във фирмата...

Организационната промяна е неизбежна, непрекъсната, понякога нежелана, а понякога предизвикана. Мениджърите трябва да реагират, управляват и предизвикват. Организациите трябва да се адаптират към външните сили – промените...

В съвременния динамично променящ се свят, технологичните иновации добиват все по-голямо значение за просперитета на всяка бизнес-организация...

При вземане на дадено управленско решение трябва да се имат предвид двата основни подхода, а именно рационалният и емоционалният...

Колкото по-високо е той в йерархията толкова по-голяма свобода за вземане на решение притежава, пропорционално с това нараства и отговорността, която той носи.

Формална и неформална задлъжнялост в отношенията съществуват във всяка организация. Задлъжнялостта в отношенията може да се разграничи на формална и неформална, както и на позитивна и негативна....

Основни функции на риск мениджмънта и тяхната същност...

Понятието "лидер" има много значения. Известно е, че думата има английски произход - Leader. Тя има много значения, което е характерно за английския език...