Преуспяващият мениджър на М Армстронг 10 стр.

“Преуспяващият мениджър” на М. Армстронг

Според Армстронг, мотивацията кара хората да постъпват или да се държат именно по възприетия от тях начин. Всяка постъпка на човека е резултат от неговите мотиви. Ако искаме човек да натрави нещо, ние трябва да му дадем мотив...
the_magicer
0 0 0
Бизнес план 29 стр.

Бизнес план

Бизнес плана представя подробен анализ на конкурентите и клиентите. Чрез маркетинговият микс /и всички негови елементи/ фирмата ще се опита да навлезе на българския пазар и да наложи търговската марка на пазара....
emoto_92
4 0 0
Взаимоотношенията ръководител- подчинен 5 стр.

Взаимоотношенията ръководител- подчинен

Взаимоотношенията между ръководител и подчинен са сложни процеси, протичащи в организацията. Ударението не може да се сложи върху, която и да е от двете страни понеже резултатите са свързани с тях. и все пак акцента пада върху ръководителя.
mOn
0 1 0
Видове управленски решения 5 стр.

Видове управленски решения

Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...
ndoe
1 2 0
Власт и влияние 5 стр.

Власт и влияние

Възможностите и способностите на едно лице в организацията да влияе върху друго му дават власт. Това е едно много широко определение, но е вярно. В условията на организацията властта само отчасти се определя от йерархията на делегираните пълномощия...
ivan40
14 2 0
Възникване и развитие на научния мениджмънт в САЩ Х Форд 5 стр.

Възникване и развитие на научния мениджмънт в САЩ. Х. Форд

Според една популярна дефиниция научният мениджмънт "е този вид мениджмънт, който ръководи даден бизнес или дейности в съответствие със стандартите, установени чрез факти или истини, постигнати чрез системно наблюдение, експеримент или осмисляне"
dannyboy
2 0 0
Групи в управлението 7 стр.

Групи в управлението

Управленската практика в новата динамично променяща се среда, предлага и огромно разнообразие от технически, финансови , организационни и човешки средства за постигане на поставените пред организацията и управлението и цели.
ivan40
1 0 0
Детерминанти на индивидуалното трудово поведение 12 стр.

Детерминанти на индивидуалното трудово поведение

Организационното повeдение е тeория с интeрдисциплинарен характер. Тя едновременно може да се занимава с изучаванe на поведението, свързано с психологията, социологията, антропологията, политологията и др....
loli
18 1 0