Да се мисли стратегически означава съзнателно и умишлено да се формулира желаната насока на развитие. Следователно стратегическото управление е процесът, чрез който организацията и нейните мениджъри определят:...

Характеристика на фирмения мениджмънт. Обкръжаваща среда на фирмата. Взаимодействие между външната среда и фирмата.

Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите "защо" на поведението. Тя се отнася до вътрешните състояния на организма, които водят до провокиране, упорство, осигуряване на енергия и насока на поведението.

Относно лидерството С. Джонев пише: "... доброто лидерство води до добри междуличностни отношения, по-висок морал между членовете, ефективно протичащи групови процеси, и в резултат по-висока трудова продуктивност"...

Мотивация на персонала – в една организация производителността на труда на даден служител или работник се определя от 3 различни фактора...

Управление в прединдустриалните общества. Необходимостта от управление е съществувала главно в държавата, църквата и армията. Основните принципи...

Стратегическото управление се разглежда като съвременен подход за планово ръководство на бизнеса, който определя бъдещето му развитие чрез дългосрочно приспособяване на стопанството към динамичните промени на факторите на външната и втрешната бизнес..

Целеполагане - ръководенето трябва да се разглежда като функция на определен орган на управлението. Целеполагането като процес на формулиране на целите и осигуряването на тяхното изпълнение е пряко свързано с ръководенето...

Ефективността е сложна икономическа категория, която е присъща не само за производството на материални блага, но се отнася за всички сфери и дейности на човешкия живот...

Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна за други екипи и групи в организацията...