Материали 81-90 от 10

Основи на управлението 7 стр.

Основи на управлението

Кариерата представлява съвкупността от длъжности, които човек е заемал в професионалния си живот. Последователността от дейности, включващи образование, обучение, придобиване на професионален опит определя пътят на кариерата...
nerven
0 1 0
Основи на управлението Новата модна линия 6 стр.

Основи на управлението. Новата модна линия

Вземането на решения е една от характерните черти заложена в човешката дейност. Всеки ден, всеки човек непрекъснато взема решение, тъй като е поставен пред избор за всяко едно свое решение. В живота на всеки човек има повратни моменти, които налагат...
ivan40
0 1 0
Основи на управлението етапи модели и методи за вземане на управленски решения 17 стр.

Основи на управлението: етапи, модели и методи за вземане на управленски решения

Решението е избор на алтернатива, с което се сблъсква управлението на всяко едно предприятие. Във всяко предприятие, организация, система, на всяко управленско равнище, ръководните кадри вземат решение....
dannyboy
80 5 0
Особености на потребителите доставчиците конкурентите като фактор оказващ пряко влияние върху функционирането на конкретна организация 5 стр.

Особености на потребителите (доставчиците конкурентите) като фактор, оказващ пряко влияние върху функционирането на конкретна организация

Външната среда е съвкупността от външни условия и ограничения, в които организацията функционира. По този начин външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри...
cblock
3 0 0
Понятието кариера 6 стр.

Понятието кариера

Понятието Кариера е от латински произход и означава движение, преместване от едно място на друго. В случая другото място е на по-високо йерархично равнище, иначе щяхме да говорим за ротация, а не за кариера...
silviQ
3 0 0
Правилният модел 7 стр.

Правилният модел

Организационната промяна е неизбежна, непрекъсната, понякога нежелана, а понякога предизвикана. Мениджърите трябва да реагират, управляват и предизвикват. Организациите трябва да се адаптират към външните сили – промените...
ndoe
0 0 0
Предимства и недостатъци на организационните структури на управление 10 стр.

Предимства и недостатъци на организационните структури на управление

Структурата на управление на всяко предприятие се организира в зависимост от особеностите на производство, от средата, в която функционира то и от избраните стратегии за развитие...
rusev02
0 0 0