Материали 1-10 от 10

Стратегии за организационна промяна в бизнеса 10 стр.

Стратегии за организационна промяна в бизнеса

В последните години на промените, които се осъществяват в дружествата се обръща специално внимание. Промените в организациите се правят с цел да се подобри качеството на извършваната дейност...
rusev02
0 0 0
Разработване на визия мисия и стратегически цели на фирма 19 стр.

Разработване на визия, мисия и стратегически цели на фирма

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.
messi
0 0 0
Избор на модел за реализиране на управленска стратегия на фирма 10 стр.

Избор на модел за реализиране на управленска стратегия на фирма

В съвременните бизнес условия, всички фирми и организации имат множество казуси и проблеми пред себе си, които трябва да анализират внимателно и да вземат съответните управленски решения да ги разрешават ефективно.
messi
0 0 0
Пътища за оптимизиране на стратегически контрол 10 стр.

Пътища за оптимизиране на стратегически контрол

Днес света на бизнеса е динамичен, натоварен и непрекъснато променящ се под влиянието на различни фактори и процеси от международно естество. Стратегическият мениджмънт е едно от водещите направления в бизнеса и е ключов фактор за успешното развитие на съ
messi
0 0 0
Стратегически контрол във фирма 13 стр.

Стратегически контрол във фирма

Дружеството е създадено на 05.07.1990г. с решение № 269 на Кърджалийския окръжен съд с основен предмет на дейност производство и реализация на пневматични и хидравлични ръчни инструменти.
messi
0 0 0
Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение 10 стр.

Стратегия за развите на информационна къща и център за професионално обучение

Новосъздадената фирма е изцяло по инициатива на студентите от УНСС и като такава тя ще се стреми да създаде информационни и консултански центрове във всеки един университет в София, както и да организира неговото обслужване.
messi
0 0 0
СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТ И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА 9 стр.

СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТ И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

“ЕЛИАД-АХАД” ООД възниква като самостоятелно юридическо лице от датата на публикуване на обявлението за регистрацията й в Държавен вестник през 1989г. Нейният основен предмет на дейност е компютърни системи и мрежи; информационно и комуникационно осигуря
messi
0 0 0
СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА 10 стр.

СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В УСЛОВИЯТА НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

По своята същност кооперацията е доброволно сдружение на най-малко седем дееспособни физически лица, които чрез взаимопомощ и сътрудничество извършват стопанска и друга дейност за задоволяване на интересите си. Кооперацията е юридическо лице със свой Уста
messi
0 0 0