ИТ компания, занимаваща се с мобилни мрежи и технологии е изправена пред сериозен проблем. Състои от 90 човека като преобладаващи са инженерите – системни администратори, програмисти, математици.

Описва различни видове цели. Какво е цел. Видовете цели според ключовите области на предприятието.

Курсов проект по основи на управлението - част I по казус номер IV.

Отнася се за вземане на стратегия за управление от страна на ръководните органи, за създаване и развитие на успешен бизнес.

Създаване не фирма с предмет на дейност внос и продажба на санитарно хотелско и ресторантьорско оборудване.

Интернет не съществува във вакуум. Той трябва да бъде интегриран в маркетинговата програма на фирмата, така както се използват връзките с обществеността, рекламата, телефонните разговори за стимулиране на продажбите.

Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.

„Балтов Консулт” ЕООД е Консултантска Организация с 13-годишен опит в подпомагането на българските фирми в процеса на прилагане изискванията на Европейския съюз.

Проектът съдържа профил и информация за Боян Бенев, генерален директор на брокерска компания "Benev Limited", основана от самия него. Предприемаческата му дейност е разгледана чрез ПИСТЕП ,SWOT ,7-те "С "анализи.

1. Описание на структурата на работните пакети за проекта Управлението на проекти е един от сравнително новите управленски подходи. Неговите функции се концентрират не върху цялостната фирмена дейност, а върху група дейности, квалифицирани като проект...