Най-общо може да се приеме, че стремежът към определен ред поражда потребността от власт. От своя страна редът (порядъкът) добър или лош е предпоставка за относителна устойчивост.

Чрез делегирането на пълномощия и задачи се балансира зависимостта между централизацията и децентрализацията на властта, а оттам и в управлението. Пълномощията се делегират на длъжността, а не на конкретната личност, която я заема...

Установяването на устойчивост на управленския процес трябва да се приеме като една от важните цели пред всяко усъвършенстване на управлението...

Планиране: прогнозиране, целеполагане, изработване на плана. Организиране. Координиране. Мотивиране. Контролиране....

Обща характеристика на фирмения мениджмънт, особености...

Контролът може да се дефинира като процес на проследяване на дейностите, за да се разбере дали те се развиват според плановете и за да може да се коригират откритите отклонения. Всеки ръководител трябва да се включва в процеса на контрол...

Мениджмънт на търговската фирма. Търговията като обект на управление. Специфика на управлението на търговската фирма...

Да се мисли стратегически означава съзнателно и умишлено да се формулира желаната насока на развитие. Следователно стратегическото управление е процесът, чрез който организацията и нейните мениджъри определят:...

Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна за други екипи и групи в организацията...

Това са лекции по Стратегическо управление за магистри.