Ресурс означава запас, източник на доходи. Осигуряването с необходимите ресурси е първата стъпка при организиране функционирането на стопанските звена. Без ресурси няма дейност, няма и резултат...

Един от възможните изводи, последващи определянето на потребностите от човешки ресурси е, че в организацията е необходимо попълване на свободни работни места. Набирането на кандидати е първата част от процеса на попълване на вакатното място...

Управлението на екипи е важна част от управлението и функционирането на една фирма или организация. То е по- особен проблем, тъй като негов обект са хора – хората, които са обединени в работни екипи за постигане на определени цели...

Организирането представлява процес на ефективно разпределяне на ресурсите на организацията за постигане на нейните стратегически цели. Разпределянето на ресурсите зависи от избора на най-подходящ...

По своята същност набирането на персонал може да се дефинира като относително обособена дейност по управление на човешките ресурси, чрез която организацията установява своите потребности от нови служители, търси и привлича хора за заемане на...

Управлението на човешките ресурси, а именно - управлението чрез мотивация, може да се оцени в най-общ план като подценен и недостатъчно овладян от мениджмънта на повечето български фирми...

Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите „защо” на поведението.Познанията за мотивация на персонала помагат да се ориентираме в сложната и същност....

Идеалът на всяко общество е реалния БВП да расте с устойчиви темпове, цените да са относително стабилни а инфлацията и безработицата да са незначителни. В действителност обаче икономическото развитие е циклично, инфлацията и безработицата са неизбежен...

Чрез системата се материализира идеята и философията на кадровата политика. Ако тази система не се превърне в реален организационен факт, и най- добрите намерения ще останат неизпълнени...

Планиране, проектиране, подбор и назначаване на човешките ресурси....